Продажи падают, поставщики пересматривают условия, клиенты дольше принимают решения. В этот момент предпринимателю предлагают сразу два совета: сократить расходы и активнее вкладываться в продвижение. Иногда — в одной и той же статье. Но владельцу нужно решить вполне конкретные задачи: чем платить сотрудникам, какие заказы брать, что предложить покупателям и сколько денег можно потратить на поиск новых клиентов. Развивать бизнес в кризис имеет смысл с опорой на три вещи: понятную экономику заказа, актуальную потребность покупателя и запас денег до получения оплаты...