У компаний с несколькими направлениями есть одна проблема – нельзя подсчитать чистую прибыль по каждому из них. А значит, и определить рентабельность. Возможно, один из магазинов убыточен и его нужно закрыть, а без анализа этого не понять. Как действовать бизнесмену? Можно было бы из всех доходов вычесть расходы и определить конечный результат. Но в этом случае трудно оценить работу по каждому направлению. Поэтому финдиректоры действуют иначе – более точечно. Какой расчет они при этом используют – рассмотрим ниже...