Расчет затрат на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов может быть необходим при решении следующих задач: Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Прежде чем увольнять работника, стоит узнать, сколько будет стоить подбор нового - стоит ли продолжать перевоспитывать нерадивого работника или выгоднее нанять квалифицированного и старательного новичка. Что выгоднее - подобрать того, кого устроит текущий размер заработной платы, или проще повысить заработную плату работающему сотруднику, потому что подбор нового "съест" всю экономию...

Для решения разных задач финансовые аналитики и бухгалтеры используют несколько классификаций затрат. Об одной из них — по отношению к объему выпуска — я уже рассказывал. Сегодня на очереди классификация по способу включения в себестоимость продукта (продукции, работ или услуг). В ней затраты делятся на две категории: Прямые затраты непосредственно связаны с производством или продажей конкретного вида продукта. Например, для мебельной фабрики прямыми затратами будут стоимость древесины и фурнитуры, зарплата сборщиков и социальные отчисления с нее...