Есть мнение, что эффективность руководителя определяется количеством распоряжений и поставленных задач своим подчиненным. Но на практике картина обстоит совсем иначе. Выясняется, что приказы — это метод, к которым стоит прибегать только в чрезвычайных ситуациях. Настоящие управленцы, оказывается, вовсе не приказывают, а грамотно направляют коллег и мотивируют их. Давайте разберемся, в чем заключается разница между приказами и направлением. Примеры приказов: Приказы подразумевают конкретное указание...
Работая на производстве или же в офисе, перед сотрудниками всегда ставятся определенные задачи, которые они должны выполнить. Однако далеко не все работники справляются со своими задачами, что заставляет руководителя задуматься об их компетентности. Не исключено, что некоторые сотрудники действительно ленятся выполнять работу или не знают как правильно что-то сделать. Но еще одной причиной является неправильная постановка задачи со стороны руководства. Иногда руководитель может не слишком доходчиво...