Как только вы начнете продумывать, как решать проблему, вы столкнетесь с еще одной необходимостью – необходимостью предварительно установить ориентиры. Что для вас самое важное в момент перемен? Что должно уцелеть, что измениться, что надо проверить и что укрепить? Важно понимать свои цели в условиях изменений и не менять направление от каждого дуновения ветра. К чему стремится компания? К увеличению продаж? К сохранению доли рынка? К возврату инвестиций? К выводу новых продуктов? Только зная, что приоритетно и что вообще нужно, можно подбирать действия, ведущие к поставленным целям...

Эффективность — это не только про IT или стартапы. Это про любой бизнес, где есть команды, задачи и цели. Независимо от того, чем занимается ваша компания — производством, услугами или продажами, — эти принципы помогут вам работать лучше, быстрее и с меньшим стрессом. 1. Четкие цели = меньше хаоса Проблема многих компаний — отсутствие ясности в том, куда они движутся. Важно четко определять свои цели: — SMART-цели. Каждая задача должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени...