Периодически ко мне обращаются с просьбой оценить, сможет ли какой-то человек быть руководителем. Имеется в виду человек, который раньше руководителем не работал и часто даже не изучал управленческую тематику. Кандидат в руководители (сам желающий туда вырасти или выбранный руководством). И часто же сами заказчики (кстати, бывает, что человек приходит и для себя хочет понять - сможет или нет) с удивлением уточняют - а можно ли вообще это оценить? Конечно, какой-то готовой шкалы, по которой, как по линейке, можно определить управленческий потенциал (у этого - 33%, а у этого 87,5%) нет...

Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...