Без формирования финансовых целей и планов руководитель не видит общую картину бизнеса и не может принять верное управленческое решение. Из-за этого он может допустить значительные ошибки: упустить возможности увеличения прибыли или уменьшения расходов, неправильно расставить приоритеты работы. Поэтому в крупных компаниях обязательно должен быть штатный финансист или финдиректор, чтобы анализировать финансовое состояние бизнеса и составлять финплан. А руководителям малых и средних предприятий важно самостоятельно изучить основы финансового планирования...