Автор: Ленди Кранц (Lendy Krantz) Примечание: Это статья написана для сотрудников компаний и стартаперов, которые любят использовать для планирования бумагу и все наброски делать вручную, прежде чем перейти к электронному виду. Так много уже было написано по менеджменту проектов. От «6 Сигм» (Six Sigma) до «Гибкой методологии разработки» (Agile Methodologies) существует столько здравых и конкретных точек зрения на то, как формулировать цели и работать над их достижением. Каждая из них полезна, но я обнаружила, что основательные и простые вводно-ознакомительные версии найти не так легко...

Корреспондент студенческого медиацентра «Политех Медиа» пообщался со студентом Московского Политеха Георгием Шариповым, который стал победителем конкурсов «Студенческий стартап» и «Твой ход–2022». Георгий поделился опытом создания и продвижения проектов на примере интеллектуального трекера «Reform». I этап: В начале пути у тебя или твоей команды всегда есть общая идея, но спешить ее реализовывать без проведения анализа точно не стоит: можно потратить ресурсы и время на разработку, а по итогу выпустить никому не нужный продукт...