Как мотивировать сотрудников БЕЗ ДЕНЕГ В 2024 году
«Как мотивировать ключевых сотрудников без долей в бизнесе»
Голос сотрудника: когда хочется роста, а тебя не слышат. «Я стараюсь, вкладываюсь, но ощущаю, что меня не замечают. Кажется, все вокруг просто ждут, когда я сделаю свою работу, и не больше. Хотелось бы, чтобы мои идеи поддерживали, а не отмахивались. Мне важно видеть, что мой труд действительно ценят и что я могу расти — не только финансово, но и профессионально.» Обязательно дочитайте до конца, где я делюсь личной историей. Так думают многие ключевые специалисты, которые на самом деле хотят быть полезными и развиваться...
Как мотивировать сотрудников?
Мотивация сотрудников — важное условие успешного развития бизнеса. Хорошо, когда она связана со скоростью роста компании. Тогда благосостояние предприятия становится личной целью персонала. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Отвечает: Ирина Кокшарова, Бизнес-практик, финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов». Для всего персонала должны быть продуманы KPI, однако внедрение системы должно происходить поэтапно...