Вы уже знаете, как важно, став руководителем, научиться ставить задачи своим подчиненным. Я хочу рассказать о том, что происходит дальше, когда цель поставлена и ценные указания даны. Как убедиться, что поставленная задача выполняется, и как оценить конечный результат? Как продемонстрировать своему руководству результат работы отдела? Вспомним, что начинающий руководитель – это всегда еще и подчиненный. Вам тоже ставят задачи и требуют их выполнения. Если же вам посчастливилось сходу стать единоличным...

Человек лучше всего следит за собой тогда, когда другие следят за ним тожеДжордж Сэвил кому:собственникам, топ-менеджерам, руководителям «Контроль — как много в этом слове...», или стоит ли «давить педаль контроля» во всех случаях? Контроль — как много в этом слове для сердца русского слилось! Как много в нём отозвалось…Есть у нас национальная традиция: пускаться в крайности. В результате в компаниях контроль либо отсутствует вовсе, либо руководители пытаются решить большинство возникающих проблем усилением контроля...