Стать хорошим руководителем — задача, которая особенно актуальна для начинающего руководителя. Здесь недостаточно формально занять должность. Без специальных знаний и прокачки личных навыков, новая должность может обернуться стрессом, горечью обид и разочарованием. Начинающие руководители часто сталкиваются с проблемами с подчинением. Отсутствие опыта приводит к ошибкам во взаимодействиях с подчинёнными, из-за которых их никто не воспринимает, как начальников. Их не уважают, их не слушаются, игнорируют их указания...

Кто же такой хороший руководитель? Это тот кто способен создать команду и управлять ей, контролирует процессы, знает бизнес процессы, решает важные рабочие вопросы, умеет делегировать, умеет поддерживать позитивное состояние коллектива, способен выдержать любые натиски сотрудников, умеет фильтровать информацию, правильно коммуницирует с сотрудниками и прочее и т.п. Довольно много факторов, которые нужно делать руководителю, чтобы сохранить авторитет. Разберем наиболее интересные из-них. Для начало стоит запомнить, нельзя быть другом в своем коллективе, иначе сотрудники просто сядут на голову...