Кто же такой хороший руководитель? Это тот кто способен создать команду и управлять ей, контролирует процессы, знает бизнес процессы, решает важные рабочие вопросы, умеет делегировать, умеет поддерживать позитивное состояние коллектива, способен выдержать любые натиски сотрудников, умеет фильтровать информацию, правильно коммуницирует с сотрудниками и прочее и т.п. Довольно много факторов, которые нужно делать руководителю, чтобы сохранить авторитет. Разберем наиболее интересные из-них. Для начало стоит запомнить, нельзя быть другом в своем коллективе, иначе сотрудники просто сядут на голову...

Быть хорошим руководителем — это искусство, сочетающее в себе множество качеств и навыков. Руководитель отвечает за создание продуктивной и мотивирующей рабочей среды, что способствует достижению организационных целей и удовлетворению потребностей сотрудников. В данной статье рассмотрим основные аспекты, которые помогут вам стать успешным и уважаемым лидером. Эффективное общение — ключевой навык успешного руководителя. Хороший лидер должен уметь не только ясно излагать свои мысли и ожидания, но и активно слушать своих сотрудников...