Бывали ли у вас случаи, когда вы работали в по-настоящему идеальной компании? Где все процессы выстроены четко, сотрудники довольны, а работа приносит не только доход, но и удовольствие? В моей практике, к сожалению, таких примеров не было. Везде есть свои плюсы и минусы. Однако мне кажется, что если бы в организациях существовал прозрачный механизм влияния сотрудников на процессы, это помогло бы сократить текучку кадров и создать условия для развития компании силами ее же людей. Представьте: вас не устраивает определенный процесс...

Какой может быть образ «идеальной» компании с точки зрения продаж? Это — компания, имеющая лучших продавцов «в своём классе»? Нет! Это — компания, имеющая лучшую систему продаж? Нет! Это — компания, осуществляющая продажи в «промышленных» масштабах? Нет! В данной статье автор предлагает своё видение «идеальной» компании с точки зрения продаж. В этой статье я постараюсь поделиться своими соображениями, какой может быть образ «идеальной» компании с точки зрения продаж. На примере проектных компаний, реализующих крупные и технически сложные проекты...