Я поднимал эту тему два года назад. Тогда её не замечали. Теперь федеральные СМИ пишут: за год в России сменился каждый пятый генеральный директор. Прежние CEO «привыкли к стратегической суете» и провалили работу в кризис. Особенно недовольны теми, кому нет пятидесяти. Хорошая новость для кадровых агентств. Для промышленности — никакой. Потому что проблема не в конкретных людях. Проблема в том, из кого выбирают замену. Термин точный, но диагноз поставлен не туда. Стратегическая суета — это не личный дефект CEO...

Основатель и генеральный директор Multi Family Office HIDE Продажа компании завершает предпринимательский цикл. Операционные и управленческие риски уходят, но им на смену приходят другие риски — инвестиционные, налоговые, утраты капитала и другие. После продажи бизнеса денег становится много, однако создать из денег профессиональный, управляемый капитал — непростая задача, которая решается созданием инвестиционной стратегии, постановкой целей, подбором сильной команды и построением новой бизнес-системы...