Зачем нужен финучет и как предпринимателю оценить работу фин. директора?
Зачем мне финансовый директор, когда у меня есть такой золотой главбух? Если бы вы только знали, как часто я это слышала на консультациях, да и просто в разговорах с бизнесменами, причем самого разного уровня. Предполагать, что главбух может выполнять работу финансового директора это примерно как говорить, что юрист может вместо архитектора спроектировать дом. А что? Ведь и тот и другой работает с нормативной документацией. В одной из следующих статей я обязательно расскажу, почему главбух не может...
7 главных задач финдиректора🤠 Что делает финансовый директор? Если коротко, то он берет на себя управление финансами бизнеса. Формулировка действительно короткая, только вот непонятно ничего 🤣 1.Выстраивает архитектуру управленческого учета. Вместо бесконечного внедрения таблички за табличкой, финдиректор сначала планирует построение учета. Грубо говоря, он может прийти к вам, показать лист бумаги и сказать: «Будет вот так!» А на бумажке список отчетов, зачем они нужны и когда будут внедрены. А спустя время все запланированное реально внедрено. 2.Предоставляет отчеты до 5 числа каждого месяца. Классный финдиректор делает так, чтобы вопрос «Так, а когда отчеты-то будут» не то что не задавался — даже не возникал на подкорке. Месяц закончился, до пяти дней на сбор цифр — и у собственника есть четкие ответы на вопросы: сколько мы заработали, как движемся по бюджету, сколько денег на счетах, сколько могу вывести себе. 3.Анализирует показатели, чтобы держать под контролем расходы и эффективность бизнеса, искать позитивные и негативные закономерности и предлагать собственнику точки роста прибыли. 4.Фокусирует руководителя и команду. В течение года финдиректор одергивает всех от лишних трат и инвестиций, напоминает про целевые показатели, отметает «идеи на миллион» — короче, всех бесит. А в конце года все радуются выполненным планам по выручке, прибыли и эффективности. 5.Рассчитывает идеи. И снова: у предпринимателя возникла идея, он готов прямо сегодня вкладываться в нее временем и деньгами, потому что «ну стопудово же сработает!». А финдиректор идет составлять финмодель, считать целевые показатели, сроки окупаемости. Обычно оказывается, что идея действительно стопудовая — стопудово убыточная. Без финдиректора это выяснится уже пост-фактум, а с финдиректором — заранее. 6.Составляет и контролирует бюджеты. Финансовый директор планирует выручку и расходы компании, тем самым детализируя ее путь к цели по чистой прибыли. Это нужно, чтобы цели не появлялись с бухты-барахты, а были обоснованными. Далее финдиректор следит за тем, чтобы бюджет выполнялся. Это касается как годовых бюджетов по компании в целом, так и краткосрочных бюджетов по отдельным проектам. 7.Делает финансы простыми. Ненормально, когда финдиректор ходит напыщенный, кидается сложными аббревиатурами и хмыкает, когда кто-то что-то не понял. Крутой финдиректор делает так, чтобы все сначала поняли финансы, а потом полюбили их. Кто такой финансовый директор?🤑 #Финдиректор – это руководитель, который отвечает за финансы компании, частично управляет ими и помогает собственнику (генеральному директору или совету директоров) принимать правильные управленческие решения. В разных компаниях должностные обязанности финансового директора выглядят по-разному: где-то он занимается в том числе отчетностью, где-то — руководит другими отделами. #финансовыйдиректор ❓Что должен знать финдиректор: https://strah.shop/glossary/finansovyj-direktor/