Что происходит с командой после интенсивного обучения — и почему важно управлять этим периодом»
Несколько лет назад я провела в команде интенсивный двухдневный тренинг по переговорам. Дорогой тренер, хорошая программа, живое вовлечение. Люди уходили в пятницу воодушевлёнными — я это видела и чувствовала. В понедельник они вернулись и начали звонить. К среде я заметила странное: конверсия упала. Не критично, но заметно. Менеджеры звонили дольше обычного, делали больше пауз, несколько раз теряли клиента там, где раньше уверенно проходили. Моя первая реакция была тревожной. Что-то пошло не так...