Авторитаризм в компании может загубить мотивацию, инициативу и старательность сотрудников. Поэтому при руководстве творческими людьми и опытными специалистами эффективнее использовать демократичный стиль управления. Он подразумевает уважение, осведомленность подчиненных о состоянии компании и высокую степень самостоятельности. Демократичный метод — золотая середина между авторитаризмом и либерализмом. Основное отличие в том, что руководитель находится с работниками в одной команде, ведет их к общим целям...

Демократический стиль — это золотая середина между строгостью и вседозволенностью В отличие от авторитарного подхода («я сказал — делай») и попустительского («хочешь — делай, не хочешь — не надо»), демократический стиль сочетает чёткие границы с уважением к ребёнку. Родители задают рамки, но обсуждают, объясняют, учитывают мнение ребёнка. Это учит ребёнка договариваться, брать ответственность и уважать правила, а не просто подчиняться. Главная опора — диалог и сотрудничество В демократической семье ребёнок знает, что его слышат...