Бизнес — это команда 🔥 Успех проекта зависит от взаимоотношений внутри коллектива. Я начинала свой путь с менеджера по продажам, поэтому знаю об отношениях в команде с разных сторон. Важно выстроить не только свои отношения с сотрудниками, но и создать комфортную атмосферу внутри коллектива. Какими качествами обладает крутая команда по моему мнению и опыту? ✅ Понимание целей. Когда команда знает, к какой цели стремится руководитель и что от ее работы зависит успех всего проекта, повышается мотивация и, как итог, выполняется больше задач. ✅ Здоровые и позитивные отношения внутри команды. В таком коллективе работать легче и приятнее, чем в постоянном негативе...

Делегировать — это значит передавать функции руководителя подчинённому. При этом руководитель полностью освобождается от выполнения переданных обязанностей, осуществляя лишь контроль за их выполнением. Работа, которая была делегирована, больше не должна возвращаться к руководителю. Чтобы успешно делегировать работу, руководитель должен качественно подготовить и обучить сотрудника выполнению новых обязанностей, иначе эффективность выполнения данной функции при передаче неквалифицированному работнику снизится, и переданная функция станет узким местом компании, которое будет мешать росту...

Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...