Как правильно делегировать свои обязанности
Делегировать обязанности - это просто и эффективно. Вы умеете?
Бизнес — это команда 🔥 Успех проекта зависит от взаимоотношений внутри коллектива. Я начинала свой путь с менеджера по продажам, поэтому знаю об отношениях в команде с разных сторон. Важно выстроить не только свои отношения с сотрудниками, но и создать комфортную атмосферу внутри коллектива. Какими качествами обладает крутая команда по моему мнению и опыту? ✅ Понимание целей. Когда команда знает, к какой цели стремится руководитель и что от ее работы зависит успех всего проекта, повышается мотивация и, как итог, выполняется больше задач. ✅ Здоровые и позитивные отношения внутри команды. В таком коллективе работать легче и приятнее, чем в постоянном негативе...
Что такое делегирование: понятие, правила и этапы
Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...