Бизнес — это команда 🔥 Успех проекта зависит от взаимоотношений внутри коллектива. Я начинала свой путь с менеджера по продажам, поэтому знаю об отношениях в команде с разных сторон. Важно выстроить не только свои отношения с сотрудниками, но и создать комфортную атмосферу внутри коллектива. Какими качествами обладает крутая команда по моему мнению и опыту? ✅ Понимание целей. Когда команда знает, к какой цели стремится руководитель и что от ее работы зависит успех всего проекта, повышается мотивация и, как итог, выполняется больше задач. ✅ Здоровые и позитивные отношения внутри команды. В таком коллективе работать легче и приятнее, чем в постоянном негативе...

Делегирование – это навык, который позволяет эффективно управлять ресурсами и временем, распределять задачи между сотрудниками и доверять им выполнение поставленных целей. Понимание важности делегирования обязанностей в работе – это залог успешного развития бизнеса, достижения поставленных целей и эффективности работы команды. Первая причина, почему важно уметь делегировать обязанности, заключается в том, что это позволяет добиться большей производительности. Когда руководитель делегирует задачи сотрудникам, он освобождает себя от выполнения рутины и может сосредоточиться на стратегически важных задачах...