Частенько очень ответственные руководители, боятся передать часть своей ответственности своим сотрудникам. В чем же они правы? И стоит ли все таки делегировать полномочия? Давайте разбираться. Делегирование...

Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...