Кажется, что дать обратную связь — это просто. Увидел ошибку — сказал. Заметил успех работника — похвалил. Но почему после одних разговоров сотрудники уходят с горящими глазами и достигают новых высот, а после других — закрываются, оправдываются или втайне ищут другую работу? Разбираемся, как и в каких ситуациях построить разговор с сотрудником, чтобы был позитивный результат. Люди по-настоящему слышат только тех, кому доверяют. Если сотрудник уверен, что руководитель желает ему добра и оценивает объективно, диалог возможен...

Обратная связь это разговор с сотрудником о его работе: что удаётся, что стоит улучшить и как. Дать её так, чтобы человек услышал и не обиделся, непросто, и здесь AI помогает подобрать формулировки и подготовиться. Мы в AI-ассистент Atlas Brain собрали AI-ассистента в Telegram и разберём, как он помогает давать обратную связь сотрудникам. Многие руководители избегают обратной связи или дают её неудачно: либо молчат, копя недовольство, либо срываются на критику, которая ранит и демотивирует. А ведь именно грамотная обратная связь помогает людям расти, а бизнесу работать лучше...