Сколько должно быть товаров в магазине? Речь не о широте ассортимента, а о том, сколько нужно закупать. C одной стороны, мы хотим удовлетворить потребность клиентов и нам необходимо обеспечить постоянное наличие товара на полках магазина. С другой стороны, если товарные запасы не контролировать, то мы в конце концов можем столкнуться с дефицитом оборотных средств. В результате будет увеличиваться не прибыль, а лишь уровень запасов. Приведем пример: розничная сеть «Восход» имеет в ассортименте более 20 000 товаров для сада и огорода...

У тех предпринимателей, у кого есть свой склад, встает задача периодического подсчета своих материальных ценностей в виде товара, чтобы быть уверенным в том, что все что числится в учетной системе есть реально на складе. Однако, существуют и те, кто не проводит инвентаризацию от слова «вообще», а когда все же решаются на это, вдруг выясняется, что вылезло огромное количество недостач и пересортов. И где теперь искать концы вообще не понятно, приходится мириться и списывать недостающий товар за свой счет, чтобы как-то свести склад в ноль...