Сегодня мы поговорим о том, что такое «срочность» в тайм-менеджменте и как научиться правильно её определять. Мне очень «нравятся» люди, которые говорят о сроке выполнения какого-то дела «Надо было сделать ВЧЕРА». Формально, вчера – это прошлое. И мы не можем вернуться туда ни на секунду. Не говоря уже про целый день. Почему люди так говорят? Скорее всего, однажды кто-то просто пошутил. Шутка понравилась, и многие, не задумываясь, её повторяя, при этом иногда – с серьезным выражением лица. Особенно грустно, когда это делает руководитель в разговоре с подчиненным...

Знаете это чувство, когда вы просто хотите купить молоко, хлеб и одну луковицу, чтобы не чувствовать себя профаном в кулинарии? В теории это пятнадцать минут. В реальности эта миссия требует стратегического планирования и готовности к психологическим испытаниям, не снившимся античным философам...