Проектный офис — это специализированное подразделение, которое занимается поддержкой, координацией и контролем проектов в организации. Тему его создания мы обсуждали в предыдущей статье. А здесь я хотела бы обсудить ключевые вопросы, оправдывающие его создание, а именно, для чего необходимо создавать такое подразделение и какая от него польза? Для чего нужен проектный офис в организации? Проектный офис нужен в организации для того, чтобы обеспечить эффективное и качественное управление проектами, которые являются ключевым фактором успеха в современном бизнесе...

Традиционный проектный офис, или PMO (Project Management Office), играет важную роль в координации и стандартизации управления проектами в организации. Основная задача классического PMO — это создание и поддержка единых методологий, инструментов и стандартов управления проектами. PMO также контролирует выполнение проектов, собирает отчёты и следит за соблюдением сроков и бюджетов, обеспечивая прозрачность и контроль над всеми проектами компании. Классический проектный офис, как правило, работает...