Из предыдущих уроков вы узнали, что планировать задачи проще, если они небольшие. Такие задачи легче оценивать, контролировать и измерять качество результата. Но что делать, если перед вами стоит крупная задача, которую сложно сразу взять в работу? Декомпозиция — это разделение целого объекта на составные части. Представьте, что зритель хочет посмотреть новый мюзикл в театре. Чтобы удовлетворить его запрос, труппе нужно: Если времени мало, можно показать только первый акт — это заинтересует зрителей и даст возможность доработать остальное позже...

Когда я впервые поставил себе цель выйти на миллион в месяц, я поступил как большинство: начал больше работать, больше напрягаться… но не сдвинулся ни на шаг. Проблема была не в усилиях. Проблема была в мышлении. Я не умел думать стратегически. Не умел раскладывать цель на шаги, видеть свою точку старта, считать. Сегодня я хочу поделиться одной простой, но мощной техникой, с которой я начинаю работу с любым клиентом — от фрилансера до бизнесмена из списка Forbes. Это то, что называют декомпозицией цели...