2118 читали · 2 года назад
Что такое бизнес-модель и почему она важна для успеха бизнеса
Определение бизнес-модели Бизнес-модель - это концепция, описывающая способ, которым компания создает, доставляет и получает ценность, используя ресурсы, такие как сотрудники, финансы, материалы и технологии. Она определяет, как компания будет генерировать доходы и как она будет эффективно использовать свои ресурсы. Бизнес-модель включает в себя такие элементы, как ценностные предложения, сегменты рынка, каналы распространения, ключевые партнеры, ключевые активы и т.д. Каждая бизнес-модель уникальна и должна быть разработана с учетом конкретных потребностей и целей компании...
Что такое бизнес-модель: структура и принципы построения
Чтобы компания функционировала как единый механизм, а все процессы были отлажены, требуется построить бизнес-модель. Она определяет стратегию развития предприятия. А если компания работает с привлечением инвесторов, то без нее не обойтись. Ведь это простой способ показать им структуру фирмы, нажимая на плюсы вашей компании. Бизнес-модель — логическое и схематическое описание процессов, происходящих в компании, которые касаются структуры, финансов, операций. Это необходимый раздел стратегического плана развития любой серьезной фирмы...
6 дней назад
Что такое бизнес-модель и почему без неё вы просто тратите деньги
На прошлой неделе ко мне обратился владелец IT-компании. Разработка корпоративных CRM-систем. Проекты по 500-800 тысяч рублей. Клиенты есть, деньги крутятся, сотрудники получают зарплаты. — У меня всё работает, — говорит, — но денег почему-то нет. Вроде оборот растёт, а на счёте пусто. Начинаю копать. Смотрю его финансы и понимаю: у него вообще нет бизнес-модели. Точнее, она есть, но он о ней не знает. И именно поэтому деньги утекают как вода сквозь пальцы. Его «модель» выглядела так: Нашли клиента...
Какую бизнес-модель выбрать для вашего бизнеса?
1. Какие бывают бизнес-модели и какая оптимально подойдет для вашего бизнеса Однажды вам приходит крутая идея, которую вы решаете реализовать в виде стартапа. Команду собираете, продумываете реализацию, ищете — бизнес-модель. Пока у вас ее не будет, никакой инвестор не даст денег. Бизнес-модель — это то, как ваш продукт будет зарабатывать. Не имея четкого представления об этом, взлететь вряд ли получится. Разберемся, какие бывают модели и как позволяет зарабатывать каждая из них. Ну и, конечно же, познакомимся с примерами...