В российском бизнесе часто путают такие понятия, как бизнес-модель и стратегия. Когда бизнес перестаёт зарабатывать деньги, собственник нередко просит разработать стратегию, хотя на самом деле ему требуется оптимизация бизнес-модели. Разберём, что такое бизнес-модель, из чего она состоит, в каких случаях применяется, и рассмотрим несколько примеров. Бизнес-модель отвечает на вопрос «Как бизнес зарабатывает деньги?». Это инструмент работы с потребителем и настройки внутренних процессов так, чтобы одновременно создавать ценность для клиента и зарабатывать на этом...

Чтобы компания функционировала как единый механизм, а все процессы были отлажены, требуется построить бизнес-модель. Она определяет стратегию развития предприятия. А если компания работает с привлечением инвесторов, то без нее не обойтись. Ведь это простой способ показать им структуру фирмы, нажимая на плюсы вашей компании. Бизнес-модель — логическое и схематическое описание процессов, происходящих в компании, которые касаются структуры, финансов, операций. Это необходимый раздел стратегического плана развития любой серьезной фирмы...