Текучесть кадров — это большая проблема для любого работодателя. Чтобы проанализировать и разобраться с ней, используют специальные методики. Например, рассчитывают коэффициент текучести кадров. Рассказываем, что это такое и как его получить. В статье рассказывается: Что следует понимать под текучестью персонала Текучестью называется отток персонала из компании. В большинстве случаев высокие показатели «текучки» говорят о проблемах в коллективе или бизнесе. Правда, нулевой уровень тоже не очень хороший признак...

Человеческим капиталом, как и любым другим, нужно грамотно управлять. То есть контролировать и анализировать различные показатели, один из которых — коэффициент текучести кадров (КТК). Расскажем, как его посчитать и как трактовать результаты. Текучесть кадров — это показатель, отражающий процент сотрудников, покинувших компанию. Коэффициент выражается в процентах. Смотрят, какое количество сотрудников уволилось за период, и делят его на среднесписочное число людей в штате. Мнение эксперта Генеральный...

Сотрудники увольняются один за другим. Новые специалисты не задерживаются дольше нескольких месяцев. За год полностью обновляется команда, и кажется, что бизнес приходится строить заново. Это похоже на сюжет фильма ужасов для руководителя, который не знаком с проблемой текучести кадров. Мы знаем, как с ней справиться, и делимся решением. Это показатель, который отражает количество сотрудников, покинувших компанию за определенный период. Одни уходят по собственному желанию, другие — по инициативе работодателя, но в любом случае высокий уровень текучести создает серьезные риски для бизнеса...