Автор: Кирилл Золотухин статья 12 Почему даже качественная бизнес-модель не гарантирует предпринимателю прибыль Франшизу часто представляют как почти готовый бизнес: известный бренд, проверенная модель, обучение и поддержка. Кажется, что предпринимателю остаётся выполнить инструкции — и получить результат. На практике покупка франшизы может сократить путь и уберечь от части ошибок, но не отменяет состояние рынка, конкуренцию и ответственность владельца. В моём случае «Франшиза +» оправдала первоначальные, местами идеальные ожидания примерно на 80%...

80% стартапов закрываются в первые два года. Причина не в «плохой идее» или «кризисе». Причина — в одних и тех же ошибках, которые повторяют все новички. Франшиза не гарантирует успех. Но она устраняет большинство типовых ошибок на старте. Разберём, как именно. Придумывает «уникальную» концепцию (крафтовая кофейня для веганов с йогой, магазин органических носков, курсы по плетению макраме). Тратит полгода на подготовку. Вкладывает деньги. Открывается. Выясняется: спроса нет. Или он есть, но слишком узкий...