Однажды у меня состоялся интересный разговор с руководителем крупной компании. У руководителя компании появилась большая проблема с нехваткой времени. Это, в свою очередь, начало сказываться на его физическом и эмоциональном состоянии и, как следствие, на делах компании. Стали выяснять что, да как и оказалось, что у него очень много времени отнимает работа с прямыми подчиненными. Причем работа с подчиненными велась правильная, ничего лишнего. Вот только поразило меня количество прямых подчиненных: их оказалось 23...

Забегая далеко вперед, чтобы не мучать читателя ожиданиями, в ответ на заголовок сразу скажу – уволить. Или не брать ужасных подчиненных на работу вообще. Далее будет рассказано, почему нужно сделать именно так...