Эрик Шерман – автор The Wall Street Journal, Fortune и CBS MoneyWatch. Умение принимать решения – ключевой навык бизнесмена, и предприниматели часто гордятся своей решительностью. Но как объясняли профессор Стэнфордской школы бизнеса Чип Хит и консультант McKinsey Оливье Сибони в недавнем McKinsey Quarterly, бизнесмены часто принимают плохие решения как по личным, так и по системным причинам. Чтобы вести бизнес умнее и эффективнее, попробуйте учесть вот эти четыре главных вывода из дискуссии. 1. Предвзятость повсюду – даже вы предвзяты. Принимая решения, чрезвычайно важно учитывать предвзятость и предубеждения...

У каждого человека бывают моменты, когда необходимо сделать выбор.  Иногда это маленький шаг, а иногда решение может менять целый ход жизни. В такие минуты внутри поднимается волнение. Хочется сделать всё правильно, но чем сильнее напряжение, тем туманнее становится мысль. И здесь важно заметить один простой факт. Верное решение не рождается из спешки или страха. Оно появляется тогда, когда человек возвращается к себе и опирается на то, что внутри него уже есть. Чем больше тревоги, тем больше наш мозг начинает создавать лишний шум...