Оглавление канала Сегодня мы поговорим об управлении рисками. Что такое риск - я рассказывал вот в этой статье, а сегодня мы посмотрим, как этим безобразием в Организации можно управлять. Статья будет ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ! Я постараюсь изложить всю практику здесь, не разбивая статью на части, уважая своих читателей, не гоняясь за монетизацией блога. Сразу оговорюсь, я не являюсь узким специалистом в данном вопросе. Но, поскольку приходится заниматься организацией системы управления рисками, то я расскажу, как я лично вижу начало этого процесса в Организации, где толком этого никогда не было...
Содержание: — Мозговой штурм
— SWOT-анализ
— Метод Дельфи — Идентификация
— Анализ
— Расстановка приоритетов
— Назначение
— Отслеживание
— Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...