АВС-анализ — это метод классификации объектов (товаров, клиентов, процессов и т. д.) по их важности для бизнеса. Основан на принципе Парето, который гласит, что 20% усилий дают 80% результата. АВС-анализ позволяет выделить наиболее значимые элементы и сосредоточить ресурсы на них. 🎯Цель АВС-анализа: Основная цель — оптимизировать процессы и сосредоточиться на ключевых элементах, которые приносят максимальную пользу компании. Это помогает: Увеличить прибыль за счет приоритетного внимания к важным сегментам...

Данная статья будет интересна менеджерам по закупкам, категорийным менеджерам, руководителям отделов закупок, коммерческим директорам. В статье изложен материал о сути АВС-анализа, о его возможностях и применении в разных направлениях деятельности розничного предприятия. Так же приводятся примеры эффективных сочетаний АВС-методик между собой и АВС-анализа с XYZ-анализом. Если специалист умеет или стремится научиться использовать предлагаемые методики, это свидетельствует о хорошей профессиональной подготовке сотрудника и о его грамотном подходе к своей работе...