В условиях высокой конкуренции компании ищут пути для повышения эффективности и устойчивости на рынке. Один из инструментов, позволяющих системно выявить слабые зоны, определить точки роста и развивать конкурентные преимущества, — внутренний аудит конкурентоспособности. Такой аудит проводится не ради формальности, а как практический шаг для повышения прозрачности процессов, укрепления позиций и адаптации стратегии бизнеса к динамичной рыночной среде. Рынок меняется быстрее, чем когда-либо, и ошибка в выборе вектора развития или запоздалая реакция на действия конкурентов могут стоить дорого...