Роль в серии: финальный продающий пост с форматом, ценой и записью.   Менторская программа для компаний по аренде строительной техники и оборудования рассчитана на практическую работу с бизнесом, а не на общие рекомендации. Формат — 1 час в неделю в течение 3 месяцев: 12 основных сессий и 4 промежуточные. На первых встречах проводится диагностика текущего состояния компании: где узкие места, какие ограничения роста, какие KPI нужно закрепить. Далее разбирается спрос, портфель техники и unit-экономика: какая техника приносит маржу, где есть простои, какие направления стоит усиливать...