В любой бизнес-системе все должны быть на своих местах ─ предприниматель в роли владельца, на позициях гендиректора и топов ─ управленцы, средний уровень управления и ниже чаще всего занимают администраторы. Однако на практике часто люди начинают занимать не свое место, администратор становится гендиректором, предприниматель выполняет функции управленца, и т.д. Как только в бизнес-системе люди начинают занимать не свое место ─ результат компании падает. Еще в 2016 году я выделил две роли в управлении и два разных типа мышления...