Выгорание сотрудников редко начинается с резкого провала. Чаще сначала появляется усталость, потом снижается вовлеченность, ухудшается коммуникация, растет раздражение. Если в этот момент ничего не менять, проблема постепенно выходит за пределы одного человека и превращается в выгорание команды. Люди продолжают выполнять задачи, но делают это все более формально, с меньшей инициативой и меньшим доверием друг к другу. По данным Gallup, 76% сотрудников сталкиваются с профессиональным выгоранием хотя бы иногда...