Менеджеры в организациях должны иметь определенное представление о людях, которыми они управляют,— это и есть Menschenbild (представление о человеке). В своей публикации 1960 года «Человеческая сторона предприятия» МакГрегор выделил две теории, касающиеся мотивации на рабочем месте: Теорию X и Теорию Y. Теория X Эта теория предполагает, что сотрудники, как правило, бездельничают и не проявляют интереса к работе, и будут делать лишь то немногое, что необходимо. В результате менеджеры должны быть настороже...

Мотивация персонала — сложная и непонятная вещь для многих. Одни руководители слишком стараются, другие же — пренебрегают этим. Страх каждого сотрудника в последнее время — руководитель, который действует по старой и привычной схеме: либо похвала, либо наказание. В последнее время менеджмент становится ювелирной работой, которая очень ценится. Главный вызов нашего времени — поддержка эффективности команды в условиях неопределённости и общего выгорания. Чтобы поддержать дух команды, компании переходят...