Как построить систему мотивации, ориентированную на результат Система мотивации, описанная Алексем Федосеевым На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Есть такой анекдот. Новый директор обходит офис. «Сколько людей здесь работает?» – спрашивает он заместителя. – «Я думаю, процентов 50». Зам – гений! Он обратил внимание директора на самое главное: у сотрудников нет мотивации к работе . Правда, далеко не всех руководителей заботит эта проблема. Почему? Да потому что если доход топ-менеджера не зависит от результатов труда подчиненных, то и думать о стимулах для работников незачем. А стало...

Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. Почему важно мотивировать персонал? Если коротко и просто, то это важно, прежде всего, для руководителя, перед которым стоят следующие проблемы: согласование личных целей сотрудника, целей подразделений и высшего руководства; решение проблем с текучестью кадров и значительное сокращение затрат на поиск, подбор и адаптацию персонала, а также удержание высококвалифицированных кадров; действенное решение наиболее острых проблем управления персоналом. Твердая основа мотивации На сегодняшний момент известны и научно...