В проектах, где изменения — единственная константа, адаптивность и гибкость в управлении и лидерстве становятся не просто желательными качествами, но и критически важными навыками для любого руководителя проекта. Сегодняшние руководители проектов сталкиваются с беспрецедентными вызовами: быстро меняющиеся технологии, глобализация, разнообразие культур и ценностей внутри команд требуют от них нестандартного подхода и умения применять различные стили управления и лидерства. Но как понять, когда и...

Управлять процессами или генерировать идеи, быть крепким руководителем или вдохновляющим лидером — разбираемся, чем отличаются эти две роли в коллективе. Различия между между лидерством и руководством хорошо описал Уоррен Беннис, один из первых исследователей современного лидерства. Это двенадцать метафорических утверждений: Яркие примеры лидеров-руководителей — Марк Цукерберг или Стив Джобс. Вы знаете бренды, которые стоят за этими именами. Но работа лидера не ограничивается только рамками компании...