Процесс проектирования организационной структуры можно организовать по трем крупным этапам. Первый этап называется предпроектным или анамнестическим. Он заключается в установлении самого факта существования проблемы, в соответствии с которой должно быть предпринято проектирование ОСУ (организационной структуры управления). Данный этап в свою очередь подразделяется на несколько подэтапов: А) Анализ объекта управления. Способен ли объект выполнить или реализовать поставленные цели; Б) Анализ организационной структуры управления...

Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...