Календарно-сетевое планирование (CPM - Critical Path Method) - это метод планирования и управления проектами, который используется для определения критического пути, оптимизации расписания и управления временными ресурсами. Он основан на создании сетевой модели проекта, которая включает в себя различные задачи, их зависимости и временные оценки выполнения. Основные принципы календарно-сетевого планирования включают: 1. Определение всех задач проекта и их последовательность. 2. Оценка времени выполнения каждой задачи...

Сетевое планирование, также известное как метод критического пути (СРМ) и техника оценки и пересмотра программ (PERT), представляло собой новаторский подход к управлению проектами, разработанный в конце 1950-х годов. Этот метод использовал сложные математические модели и теорию графов для оптимизации распределения ресурсов и составления жестких графиков для крупных проектов. В Советском Союзе попытки внедрить сетевое планирование начались в 1960-х годах в рамках усилий по модернизации плановой экономики и повышению эффективности управления крупными государственными проектами...