Записки опытного рекрутера!

В мире рекрутинга давно царят LinkedIn и HeadHunter. Кажется, все забыли, что лучшие находки часто происходят не в ленте соцсетей, а в реальной жизни. Я хочу поделиться методом, который никогда не подводит и помог мне закрыть десятки сложных вакансий. Это не хитрый алгоритм, а простое человеческое любопытство. Ко мне обратился клиент с запросом на senior C++-разработчика. Вакансия была сложной: нужен был не просто технический специалист, а человек с определенным складом ума и мотивацией. Стандартный поиск давал кандидатов, которые подходили «на бумаге», но не цепляли чем-то особенным...

В работе рекрутера бывают моменты, когда кажется, что ты столкнулся с невозможным. Не с трудной вакансией, а с той, для которой, как уверяет рынок, просто не готовят специалистов. Именно с такой ситуацией я столкнулась несколько лет назад, и она навсегда изменила мой подход к поиску. Ко мне обратился постоянный и уважаемый клиент с нестандартным запросом: найти Jira Developer. Нужен был не администратор, а именно разработчик — человек, который создает и кастомизирует плагины под эту сложную систему...

Если вы HR или руководитель, наверняка сталкивались с этим: поиск и найм линейного персонала может превратиться в настоящую эпопею. Казалось бы, вакансия простая, требования минимальные, а процесс затягивается на недели. Давайте разберём, почему так происходит и какие проблемы чаще всего встречаются. 1. Поток неподходящих резюме Открыли вакансию и ждёте откликов? Чаще всего приходит гора резюме и 80% из них совершенно не соответствуют требованиям. HR тратит часы на просмотр, фильтрацию и звонки кандидатам, которые возможно подойдут...

Если вы основатель небольшой IT-компании, то уже наверняка столкнулись с вопросом: нанимать внутреннего рекрутера или отдать подбор на аутсорс внешнему рекрутеру? Важно сделать правильный выбор, так как каждый промах в найме — это потеря времени, денег и нервов. Предлагаю разобрать плюсы и минусы обоих вариантов. Внутренний рекрутер: за и против Плюсы: - Постоянно внутри команды — понимает продукт, организационную культуру. Более тесно общается с нанимающими менеджерами; - Может помогать не...