Лидеры Перемен

В эпоху, когда алгоритмы пишут тексты, генерируют изображения и обыгрывают чемпионов мира в шахматы, возникает соблазн объявить человеческий интеллект устаревшим. Однако за фасадом впечатляющих результатов скрывается принципиальное ограничение: ни одна из существующих систем искусственного интеллекта не обладает критическим мышлением. Она лишь имитирует его внешние проявления. Критическое мышление — это не просто способность анализировать информацию. Это целостная когнитивная функция: готовность...

! 💥 - Быть неоспоримым авторитетом для своей команды. - Попадать в самое сердце клиентам! - Стать крутым профи, к которому прислушиваются. Было бы здорово, да? Ведь таких людей всегда чувствуешь сразу! Что это? Харизма? Или Характер? Это однозначно энергия ХА и ее нужно выпустить! - А что делать если ее нет, харизмы-то...

)! Представьте: проходит ещё один год. Вы всё так же: - делаете больше, чем прописано в должностной, - подхватываете чужие задачи, - сглаживаете острые углы и «держите лицо», - уходите с работы выжатым, с чувством, что вас снова продавили. Руководитель как душил микроменеджментом — так и душит. Токсичный коллега как скидывал на вас свои хвосты — так и скидывает. На собеседованиях вы всё так же «скромно» подаёте свой опыт, и снова получаете предложение ниже, чем стоите. И да, вы всё такая же «хорошая девочка / хороший мальчик» — только злости на себя становится больше...

«…Для того, чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить, как же может управлять человек, если он не только лишён возможности составить какой-нибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой собственный завтрашний день?» — Воланд, М. А. Булгаков, «Мастер и Маргарита», глава 1 Если кто-то помнит Советский Союз, тот хорошо знаком с культурой планирования...