Сеть студий балета и растяжки LEVITA

Бизнес чаще всего закрывается не из-за плохой идеи. Деньги просто заканчиваются раньше, чем дело выходит в плюс: расходы идут полными с первого месяца, а выручка набирается постепенно. Чтобы не прогореть в бизнесе, важнее всего посчитать заранее три вещи - сколько клиентов покрывают месяц, сколько месяцев вы проработаете в минус и на сколько хватит денег на этот период. Закрытий сейчас особенно много. По данным аналитической службы FinExpertiza (на статистике ФНС), в первом полугодии 2026 года в...

Бизнес-план студии растяжки живёт или умирает в одном разделе - финансовом. Красивая концепция, модный интерьер и список направлений - это ещё не план; планом всё становится там, где появляются цифры: сколько вложить, за сколько это вернётся и на какой загрузке студия перестанет работать в минус. Чаще всего расчёт рушится в одном месте - когда загрузку берут «полным залом» с первого месяца. В жизни так не бывает: первые месяцы студия работает в минус, пока набирает базу, и выручка начинает покрывать расходы примерно на 100-140 активных клиентах...

Первый шаг в бизнесе с нуля - проверить, готовы ли люди платить за то, что вы собираетесь продавать. Большинство новичков начинают с другого: снимают помещение, регистрируют фирму, заказывают сайт - и упираются в то, что покупателя на продукт так и не нашлось. Начинать разумнее со спроса, а деньги и бумаги оставить на потом. Ниже - с чего начать бизнес с нуля новичку без опыта: три первых шага до первого клиента, сколько на старте реально нужно денег и где новички теряют первые вложения. Начинать нужно с подтверждения спроса и выбора понятной модели...

Полмиллиона - сумма, на которую в России реально начать своё дело, но выбор форматов тут узкий, а бюджета запуска чаще всего не хватает на выживание. Бизнес на 500 тысяч рублей - это почти всегда услуга или небольшой формат, который ведёт сам владелец: полноценное кафе, тренажёрный зал или студию такая сумма уже не закрывает. И даже там, где денег на старт хватает, дело нередко закрывается позже, когда бюджет кончился, а клиенты ещё не набрались. Ниже - что открывают на эти деньги, почему запуск и выживание считают отдельно и как оценивать экономику, если присматриваетесь к франшизе...