ЛЕГЧЕ

Пока у коворкинга одна площадка, многое можно держать в голове: кто из клиентов обычно бронирует переговорную, какой тариф ему поставить, где лежит нужный договор, кому напомнить про оплату и что делать, если два человека одновременно захотели одну и ту же комнату. А потом появляется вторая площадка. И становится понятно: часть процессов была выстроена, а часть просто держалась на памяти конкретных сотрудников. Кстати, это не просто теория. По данным Savills Workthere, 85% операторов гибких офисов планировали расширять своё предложение в 2026 году...

? Ещё несколько лет назад коворкинг было довольно просто описать: рабочее место, переговорная, хороший интернет, кофе и приятный интерьер. Сейчас этого набора уже недостаточно, чтобы объяснить ценность пространства. В исследовании CBRE 2026 Global Workplace & Occupancy Insights 68% респондентов назвали главным фактором, который заставляет людей приезжать в офис, возможность взаимодействовать с коллегами. То есть офис всё больше становится не просто местом, где есть стол и компьютер, а пространством для совместной работы и общения...

Сейчас всё больше компаний внедряют AI, но интересный вопрос заключается уже не в том, используют ли они искусственный интеллект, а в том, что именно меняется в их работе после его появления. Свежий отчёт Deloitte State of AI in the Enterprise 2026 показывает довольно показательный разрыв. Только 30% опрошенных организаций уже перестраивают ключевые процессы вокруг AI, ещё 34% используют его для глубокого изменения бизнеса, а 37% пока применяют AI поверх существующих процессов, практически не меняя их устройство...