Сообщество лидеров России

Одна из самых распространённых ошибок в работе и саморазвитии, как я уже ранее писал, - это ставка на мотивацию. Да, можно ждать нужного состояния или вдохновения. Оно конечно приходит, правда не тогда когда мы этого хотим, и даёт свой результат. Но проблема в том проблема, что мотивация - штука непредсказуемая. Сегодня она есть, а потом пропадает на пару недель или месяц. И что теперь? Ничего не делать? Конечно же нет! Нужно двигаться дальше. Именно поэтому в сильных командах делают ставку не на мотивацию, а на дисциплину...

Одна из распространённых управленческих ошибок - это попытка принимать все решения одинаково. Кто-то старается всё делать быстро и в итоге допускает ошибки, кто-то наоборот, долго думает, но теряет драгоценное время. Конечно проблема не в скорости как таковой, а скорее в несоответствии скорости типу решения. Потому что одни решения требуют мгновенной реакции, а другие глубокого анализа. Подход разделения на быстрые и медленные решения получил широкое распространение благодаря Даниэлю Каненману,...

Правда было бы круто иметь возможность предвидеть провал? А что если я скажу что это возможно? Интересно? Тогда читайте до конца! А начнём мы с ошибок. Я думаю что практически во всех командах и коллективах ошибки обычно анализируют исключительно после того, как всё пошло не так. Проект провалился, результат не достигнут и только тогда команда вместе с лидером начинает разбирать, что же собственно произошло и главное кто виноват. Ведь в любом разборе всегда важнее всего найти виновных! Проблема в том, что в этот момент уже поздно что-то менять...

А вы замечали что далеко не все руководители умеют принимать быстрые решения? Почему? Разберемся в этой статье. Дело в том, что в большинстве ситуаций даже высококлассные специалисты "тормозят" не потому, что не умеют принимать решения, а потому что пытаются принять правильное решение с первого раза. Они дольше собирают информацию, глубже её анализируют, перепроверяют и в итоге теряют время. И далеко не факт, что решение будет правильным. Лично у меня так было. Проблема в том, что в динамичной среде это не работает...