Сообщество лидеров России

Не можете эффективно спланировать своё время? Сейчас расскажем, как это сделать всего за три шага. Шаг 1. Распределите все задачи по приоритетам. Для этого можете использовать матрицу Эйзенхауэра. Так вы увидите, какие дела действительно важные, а какие нет. Шаг 2. Спланируйте сроки выполнения каждой задачи. Так вы распределите время и будете понимать сколько вам его потребуется на те или иные задачи. Шаг 3. Выполняйте задачи в соответствии с планом и приоритетами. Не бросайтесь от одной задачи к другой. К каждой последующей задаче приступайте только после выполнения предыдущей. И в завершении один маленький совет! Не беритесь за несколько дел сразу! Так вы не сделаете ни одного дела и в итоге неэффективно потратите своё время.

Почему подчинённые не выполняют работу вовремя? Разбираем три типичные ошибки. Ошибка № 1: Руководитель просит, а не требует. Руководитель должен быть жестким, а его поручения должны исполняться в обязательном порядке. Мягкость убивает авторитет руководителя и поэтому подчинённые перестают его воспринимать. А это ведет к провалам в работе. Ошибка № 2: Неправильная постановка задач. Если руководитель ставит задачу, то она должна быть конкретной, иначе подчинённый может не понять чего от него хотят, а за этим может последовать невыполнение задачи. Ошибка № 3: Отсутствие контроля. Если руководитель ставит задачу, то он должен контролировать её исполнение. Контроль это то, что держит подчинённых в тонусе и позволяет руководителю понимать на каком этапе находится выполнение задачи. Но тут главное не переусердствовать. Контроль должен быть общим. Не допускайте этих ошибок и ваши подчинённые будут выполнять всю работу вовремя.