Сила Сотрудничества | Андрей Ларьков

Если руководитель выбирает один стиль управления-это профессиональная ограниченность. Согласны?

Если команда не выкладывается на максимум при реализации, вы никогда не поймете: ошибка была в самом решении или в том, как его реализовали

Мы любим говорить про демократию в управлении,про вовлечённость, про право голоса.И это действительно важно.Но ровно до момента, когда решение принято.Дальше демократия начинает разрушать результат

Лидерство — это давать задачи выше текущего уровня и выдерживать рост вместе с командой.

Романтика в бизнесе обязательный этап. Но опасный, если в нём задержаться.Зрелый лидер отличается не тем, что меньше ошибается. А тем, что перестаёт наступать на одни и те же грабли, свои и чужие.

Я не верю,что предпринимательство-путь для всех.Попробовать может каждый.Но жить в постоянной неопределённости готовы немногие.В мире достаточно других сильных и важных ролей.