Кабинет Бизнес-Психолога. Психоаналитический подход.

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч Это не риторический вопрос. Он регулярно возникает в работе бизнес-психолога — применительно к токсичным компаниям, деловым партнёрствам и личным отношениям. Принято считать, что умный человек, понимающий ситуацию, способен её изменить. На деле между пониманием и действием находится целый слой бессознательных процессов. И именно они, а не интеллект, определяют поведение. Боль как основа привязанности Чередование напряжения и облегчения, критики и одобрения создаёт зависимость сильнее, чем постоянное тепло...

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч Есть цифра, которая редко попадает в деловые дискуссии. По данным российской статистики, женщины тратят на домашний труд в среднем 4 часа 20 минут ежедневно. Мужчины — в 2,3 раза меньше. Совокупный объём этой работы в 2021 году составил 91 миллиард часов. Если перевести в деньги по медианной ставке — 22,3 триллиона рублей, почти пятая часть ВВП страны. Это не абстрактная социология. Это конкретная нагрузка, которая ежедневно уходит из ресурса, который мог бы быть направлен иначе...

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч Когда уход из токсичной системы невозможен — по финансовым, карьерным или семейным причинам, — психика не остаётся пассивной. Она адаптируется. И эта адаптация, как правило, принимает одну из трёх форм. Принять «ген дракона» Человек начинает постепенно перенимать методы и ценности системы. Сначала это вынужденная мимикрия, затем — привычка. Граница между «временно веду себя иначе» и «стал другим» стирается незаметно, маленькими шагами. Риск — обнаружить однажды, что сам стал источником той токсичности, которую когда-то осуждал...

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч Принято обсуждать лидерство снаружи — стиль, решения, результаты. Но настоящие сражения любого руководителя разворачиваются там, куда посторонний взгляд не проникает: внутри. Психоаналитическая практика снова и снова обнаруживает пять ловушек, которые не обходят стороной почти никого, кто берёт на себя ответственность за других. Первая — качание между всемогущим героем и осаждённой жертвой. Когда давление аудитории становится невыносимым, психика включает защиту, и реальность подменяется упрощённой картиной...

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч Когда всё рушится, руководитель, как правило, остаётся один. Не потому что рядом нет людей. Потому что в деловой культуре не предусмотрено места для его боли. Системная травма возникает тогда, когда человек теряет не просто компанию. Годами выстраиваемый живой организм со своей культурой, ценностями, историей побед и общим будущим. По своей природе эта потеря близка к утрате близкого человека. Но общество отказывается признавать её настоящей. «Риски бизнеса» — и точка...