Кабинет Бизнес-Психолога. Психоаналитический подход.

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч «Умом понимаю, но сделать ничего не могу» Так говорят владельцы бизнеса и топ-менеджеры. Снаружи — стратегии, цифры, планы. Внутри — страх, стыд, злость. И разрушительны не сами эмоции, а автоматические реакции: сорваться на команду, застыть перед решением, жить в тихом самоуничижении. Наблюдающее «Я» В психоанализе так называют часть личности, которая смотрит на свои импульсы со стороны, не сливаясь с ними. Не «идеальный мудрец», а способность видеть свою реакцию как объект, а не как истину...

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч. «Что в ней есть такого, чего нет во мне?» Этот вопрос звучит и про личные отношения, и про работу — про коллегу, которую повысили, про соперницу, забравшую клиента. Выглядит он как поиск ответа. На деле это рана, которая требует излечения. Ловушка в самом вопросе Форма «что в ней есть, чего нет во мне» предполагает, что выбор сделан по измеримым качествам, которые можно догнать и добрать. Отсюда — долгая работа по переделке себя под чужую мерку. Но мерки нет...

Лариса Ловцевич, бизнес-психолог и executive-коуч. Партнёрство почти всегда начинается с идеализации — когда в другом человеке и в общем деле видишь почти исключительно хорошее, а сомнения откладываешь на потом. Это даёт смелость начать. Но чем выше идеальная картина, тем больнее столкновение с реальностью. У этой идеализации есть устойчивые формы — общие убеждения, которые звучат разумно и потому не подвергаются сомнению. «Мы вырастем вместе» Слово «рост» звучит одинаково, но за ним у каждого свой образ: один грезит о масштабе, другой — о комфортном деле на всю жизнь...