Лаборатория успеха

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования : 1) подготовительную стадию; 2) стадию разработки бизнес-плана; 3) стадию продвижения бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности; 4) стадию реализации бизнес-плана

Составление бизнес плана важная, неотъемлемая часть успеха. Перед детальным планировнием стоит внимательно взглянуть на нишу, оценить и выделить целевую аудиторию, выделить конкурентов и их стратегии развития. Выявить свои потребности, потребности ЦА, перспективы, материальные, трудовые,финансовые, интеллектуальные ресурсы. Эффективность использования и способы получения ресурса. Без планирования невозможно своевременно реагировать на возникающие проблемы. Нет подготовленных стратегий решения. Бизнеспланирование -это залог успеха, обеспечение информацией и снижение рисков. Особенно тщательно прорабатывать риски, способы борьбы с рисками, маркетинг и хозяйственную деятельность.

Бизнес ,в первую очередь, это социальное явление. Всегда помните, он не существует без людей. Основой будет выпуск конкурентоспособной продукции, заинтересованность целевой аудитории, непрерывное развитие. Не пренебрегайте мерами государственной поддержки, ведите здоровую конкурентную борьбу, защищайте интеллектуальную собственность. Наращивайте качество своей рабочей силы. Курсы, тренинги сотрудников. Распространение таких социально-психологических ориентиров, как достижение успеха, личная и групповая ответственность станут Вашими верными союзниками.

Что делать, если хочется стать предпринимателем, но не знаешь с чего начать? Первое. Осознать, что в любом бизнесе есть составляющие:. 1. Целесообразность. Все ,что есть в вашем бизнес плане или идее должно быть направлено на конечную цель. Получение прибыли. Вы же не хотите создать благотворительный фонд. Вы хотите бизнес. Значит составить план нужно с учётом получения прибыли. Каждый пункт. Каждое ваше действие. 2. Высшая цель или миссия. Здесь мы прописываем духовную составляющую Вашего дела. И подводим к ней целесообразность. Высшая цель должна быть разделена на более мелкие для упрощения реализации. 3. Бизнес неотъемлемая часть среды. Ниша важна. Важны и составляющие элементы: маркетинг, право, менеджмент, финансы, ценообразование.... 4. Наличие противоречий не проблема, а источник для вдохновения и роста. 5. Бизнес -это явление социальное. Невозможен без людей. Прочие составляющие рассмотрим далее в следующем посте

Нельзя рассматривать бизнес как только торговлю (коммерцию) ,или только посредничество. Предпринимательство прежде всего является производством. Производство -это основа любой экономики. Без производства нет роста, нет предложения, нет развития. В предпринимательстве очень важно умение налаживать связи. Это реализация (предложение) и приобретение товаров или услуг. Выгода для бизнеса-это финальный доход. Выгода для немного сотрудника-личный доход после выполнения поставленной задачи. Кроме самого бизнеса, наемных работников, посредников ,есть и иной участник процесса. Государство. Регулюрующий орган, который создаёт юридические условия и даёт разные льготы, гранты, помощь. Об этом и будут наши дальнейшие беседы.

Предпринимательство является синонимом бизнеса. Это вид деятельности в рамках законодательства, которую человек ведёт самостоятельно, с риском минуса, с риском потери собственности, с желанием получить прибыль.

Интересно отметить, что в любом бизнеса, ИП, организации, самозанятости все, совершенно все действия в процессе ведения бизнеса делятся на 5 групп. И если понимать это деление, то можно легко структурировать процесс ведения бизнеса по времени, следовательно получить больше профита. 1. Процессы технические. Это производство, создание, обработка. 2. Процессы связанные с коммерцией. Продаже изделий, покупка сырья, обмен. 3. Операции Финансовые. Вся бухгалтерия Вашего предприятия. В том числе привлеченные средства для развития, выведенные средства на зарплату, на покупку сырья. 4. Административная деятельность. Организация, упорядоченность процесса., контроль, нововведения, распределение. 5. Маркетинг и продвижение. Принципы маркетинга, поиск проблемных зон потенциального покупателя, ведение социальных сетей.

При создание собственного бизнеса интересно прочитать труды Фредерика Тейлора. Особенно "Принципы научного управления." Именно в этом труде впервые появляется разделение ответственности, разделение по функциональности, системный и научный подход к ведению бизнеса. Именно благодаря научному и системному подходу к ведению бизнеса и возрастает производительность труда, грамотное планирование, заточенность на результат. Ведение бизнеса-это не простои не сложно, это должно быть грамотно. Нужны знания, нужна информация.

Любая организация существует в двух проявлениях: 1. Это какой-то реальный объект, в котором есть структура, закономерности, упорядоченность. Пример -это все..., что нас окружает. Школы и садики, магазины, поликлиники... 2. Организация-это процесс упорядочивания, создание структуры. Организация может быть создана стихийно, бессознательно( самоорганизация) и третьий вид-сознательное создание. Например: бизнес. Статическое состояние организации-это объект. Динамическое состояние-это процесс. Организация может быть простая и сложная. Может быть эффективная и не эффективная. Может быть открытая (есть обмен с внешним миром) и закрытая( нет обмена с внешним миром).

Как же в общих чертах выглядит процесс организации бизнеса. В общих чертах-это несколько этапов. 1. сбор сведений обо всем, что касается организации предпринимательской деятельности. 2.Систематизация знаний. 3. Структурирование и формирование закономерностей, причинно-следственных связей. 4. Привлечение дополнительной информации, закрытие пробелов. Снова структурирование. 5. Обобщение и применение. В процессе сбора информации стоит внимательно рассмотреть факторы, которые могут повлиять на развитие организации, ИП, самозанятости. Это внешние и внутренние факторы. О них чуть позже подробнее. Так же стоит создать свою структуру управления, модель функционирования.

Что такое организация? И у нас с Вами есть два ответа. Организация-это процесс, внутренняя упорядоченность, согласованность. Совокупность действий, которые направлены на достижение единой цели. Организация-это явление, социальное явление, иными словами-бизнес. Это группа людей, которые идут к общей цели и реализуют свои желания, например в карьерном росте. Все идет в соответствии с установленными в организации правилами.

Предпринимательство-это системный вид деятельности. В единую систему, которая обязательно должна быть эффективной , включены и труд, и трудовые ресурсы сотрудников, и капитал, хоть свой, хоть заемный и прочие блага. А также личные качества руководителя, его инициативность, его гибкость мышления, способность видеть и принимать не стандартные решения. К тому же плюсом для предпринимателя является умение оперативно реагировать в моменте, стратегически мыслить и умение разумно принимать решения.