Найти в Дзене
Система мотивации журналистов опробована на 20 моих редакциях. И я знаю, как ее улучшить
20 медиапроектов научили меня одному: система мотивации — это архитектура всей редакции. Когда я запускал первый свой медиапроект, я делал то, что делают все: платил журналистам фикс за материал. Ставку брал с потолка — примерно как у конкурентов, чуть выше, чтобы привлечь людей. Через полгода я понял, что построил не редакцию, а ателье по производству текстов. Журналисты сдавали работу — я принимал. Что происходило дальше с материалом, их не касалось. За 20 проектов — от глянцевых журналов до городских порталов и корпоративных медиа — я перепробовал, кажется, все возможные схемы оплаты...
4 недели назад
Глянец вместо CRM: как журнал «Крендель» удерживал аудиторию внутри бизнес-экосистемы компании из Владимира
Во Владимире в 2010-х я издавал журнал с простым названием «Крендель». Тираж — 999 экземпляров, три человека в редакции, никакой регистрации СМИ. По всем внешним признакам — локальная самодеятельность. По сути — работающая механика удержания клиентов внутри бизнес-экосистемы, которую крупнейшие компании мира нащупали примерно в то же время, только потратив на это несравнимо больше денег. Группа компаний, для которой я издавал журнал, владела ресторанами, ночными и спортивными клубами. Проблемы была в том, что аудитории разных мест не пересекались...
1 месяц назад
Какие возможности открывает для бизнеса блокировка Телеграма
Мессенджер переживает крупные неприятности. Сообщения не отправляются, медиа не загружаются. Ограничения нарастали постепенно с февраля 2026-го, и, кажется, достигли апогея. Для огромного сектора российский экономики это удар. Но кризис, как обычно, открывает возможности. Разберемся, какие именно. Телеграм — это был не просто мессенджер За последние 7-8 лет Telegram превратился в одну из ключевых бизнес-площадок страны. На нём держались десятки тысяч интернет-магазинов, тысячи медиа, сотни маркетинговых агентств...
1 месяц назад
Как устроена работа с Кюннап Медиа
Любой проект моего контент-бюро начинается с беседы. Важно понять проблему, источники, установить лиц, принимающих решения и рамочно для себя выработать стратегию. Если я не вижу пути решения, за проект я не возьмусь. Сначала — разговор Прежде чем что-то делать, разбираемся: нужно ли это вам, и если да — в каком виде. Анализируем нишу, аудиторию, поисковый спрос. Смотрим, какую экспертизу вашего бизнеса люди ищут в Яндексе прямо сейчас. Консультация оплачивается отдельно — и уже сама по себе даёт результат...
1 месяц назад
Как мы запускали iVladimir, и почему бумажный журнал спас интернет-проект
История запуска интернет-журнала во Владимире в 2012 году начиналась с логичного, казалось бы, решения — масштабировать то, что уже работает в Коврове. После успешного запуска iKovrov появилась идея перенести модель на более крупный рынок. Так родился iVladimir. Тиражирование модели Логика запуска выглядела предельно прагматичной: взять структуру сайта iKovrov, перенести дизайн и архитектуру, скопировать редакционные подходы и запустить новый домен. По сути — быстрый тираж успешной модели. Технически...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала